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082018
集團(tuán)半年度人才盤點(diǎn) 持續(xù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)
當(dāng)下集團(tuán)處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要時(shí)期，人才隊(duì)伍建設(shè)是未來發(fā)展突破的重要基石。為持續(xù)調(diào)整優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)組織能力建設(shè)，集團(tuán)在2018年半年度干部述職結(jié)束之后，對集團(tuán)投資發(fā)展部、戰(zhàn)略運(yùn)營部、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)稅務(wù)部、戰(zhàn)略并購部、老年健康投資事業(yè)部等部門的人才團(tuán)隊(duì)進(jìn)行系統(tǒng)梳理。
集團(tuán)董事長周傳有、集團(tuán)總裁蔣高明、集團(tuán)人力資源總監(jiān)湯梁瑋與各部門負(fù)責(zé)人就團(tuán)隊(duì)人才現(xiàn)狀及崗位用人要求進(jìn)行了交流，并在如何搭班子、帶團(tuán)隊(duì)，如何幫助員工成長和發(fā)展，如何讓人才團(tuán)隊(duì)快速適應(yīng)和匹配集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的要求等方面進(jìn)行了深入探討。最后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對各部門的人才建設(shè)提出了具體的要求，同時(shí)指出要把員工放在最適合的崗位，重視人才隊(duì)伍的投入產(chǎn)出比，及時(shí)優(yōu)化工作狀態(tài)持續(xù)低迷的員工。
在“更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更重結(jié)果”的人才方針指導(dǎo)下，集團(tuán)將持續(xù)加大人才隊(duì)伍建設(shè)力度，共同推進(jìn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，共創(chuàng)美好未來。
